盛達集團董事長蒞臨青海聚富房地產公司考察指導工作
5月22日，盛達集團董事長趙滿堂一行蒞臨青海聚富房地產開發有限公司國際新城項目考察指導工作。盛達集團副總裁朱勝利及部分地產項目負責人，青海聚富房地產公司總經理等陪同現場考察。
上午，董事長趙滿堂等集團領導深入施工現場，認真查看了工程進展情況、安全文明施工情況、工程質量情況等，邊走邊聽取了公司領導對項目建設具體情況的匯報。董事長對目前工程進展及施工管理工作給予了充分的肯定和認可，同時就工程設計、施工中存在的問題進行了嚴格檢查，提出了具體的整改要求和時限。
下午，在公司會議室，公司總經理（項目負責人）分別就目前施工管理、工程進展、房屋銷售、物業公司籌備運行、二期項目建設思路、公司內部管理改善等工作向董事長以及集團其他領導進行了全面、客觀的匯報，公司其他分管領導及部分中層管理人員做了補充發言。
聽取匯報后，結合現場檢查的情況，隨行集團其他領導分別就發現的問題提出了富有建設性的建議和工作要求。
最后，董事長做了重要講話，一方面，對公司近一階段的工作給予了充分肯定和表揚，認為在進度上基本保證了目標任務的完成，對于在5月底能夠交房表示滿意，認為公司目前已經走入了正常的生產經營軌道；另一方面，董事長也認為目前遺留的問題也不少，他要求公司管理層要敢于面對問題，站在客戶的角度，客觀、認真地解決問題；在工程管理中，一定要從細小處著手，盡量保持施工現場干凈整潔，合同執行中，要做到嚴格把控，嚴格按合同辦事；銷售方面，要求公司決策層要認真分析研究，盡快拿出思路，對銷售代理公司一定要做到嚴格監督要求，加強執行力，認真做好尾盤的分析清盤工作，確保完成全年銷售任務；針對交房問題，物業公司必須同銷售部做好溝通，完善交房流程，從細節做起，理解客戶、服務客戶；公司內部管理，要做到知人善任，明確分工，加強考核和監督，進一步提高運營效率；董事長要求一線工作確實要實實在在，以公司利益為核心，抓具體問題，抓落實，以實際工作效果進行嚴格的獎勵和處罰。
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